En fait, en tant qu’expert en cartonnage, nous n’avons pas d’importance systémique. Pourtant, nous avons pu constater que nous sommes irremplaçables pour les professions réellement pertinentes à l’heure actuelle. Contrairement à d’autres secteurs de l’industrie, notre volume de production a explosé.
Le téléphone de la centrale de HvC sonnait vraiment sans arrêt. De nouvelles demandes de clients, commandant en urgence une quantité inhabituelle de cartons, arrivaient sans cesse : Grâce à un bon concept d’hygiène et à un plan directeur dans la répartition des équipes, nous avons réussi à surmonter cette période de pointe.
La grande distribution et l’industrie pharmaceutique ont maintenu l’entreprise en activité
La raison de ces grosses commandes : Le commerce de détail alimentaire (LEH) avait besoin d’un nombre d’emballages alimentaires supérieur à la moyenne en raison des « achats de hamster » et l’industrie pharmaceutique avait également fort à faire avec l’approvisionnement des hôpitaux.
Conclusion intermédiaire : un état d’urgence
Mais nous n’aurions pas pu le faire seuls.
Après avoir mis en place un concept d’hygiène très strict, nous avons augmenté le nombre d’équipes. Les quantités à produire étaient si gigantesques que nous travaillions en continu 6 jours par semaine, 20 heures par jour. Nous avons essayé de maîtriser la situation grâce au système des deux équipes. Nos directeurs de production étaient toujours en contact étroit avec les fournisseurs, afin de ne pas interrompre la chaîne d’approvisionnement dans la mesure du possible. Nos entreprises partenaires du secteur de l’impression nous ont également aidés à faire face à la charge de travail grâce à une bonne communication et à un concept parfaitement adapté à la situation.
Plus c’est rapide, mieux c’est, telle était la devise
Ces dernières semaines, la production « just in time » était de mise chez nous : certains de nos cartons sont passés directement de la chaîne de montage au camion. Vous avez probablement du mal à vous imaginer l’ampleur de la situation. Peut-être cela vous aidera-t-il si nous vous disons que nous avons demandé à tous les autres clients de faire passer leurs commandes chez nous en dernier. Nous n’avions plus d’yeux et d’oreilles que pour les emballages de la grande distribution et de l’industrie pharmaceutique.
Depuis la semaine 19, notre production a retrouvé un semblant de normalité.
Un grand MERCI à tous ceux qui nous ont soutenus.
Nous tenons tout d’abord à remercier nos collaborateurs, qui ont parfois renoncé à leurs vacances pour nous soutenir dans cette situation exceptionnelle. La direction est fière de chacun d’entre eux et de l’esprit de sacrifice dont chacun a fait preuve pour aider d’autres personnes dans leur travail actuel. Nous tenons également à remercier tous les clients qui nous ont soutenus à 100%. Dans une telle situation de crise, il est important de mettre ses propres besoins de côté et d’aider ceux qui en ont besoin.